वेगवान, कार्यक्षम, शिकणे आणि प्रगती करणे

16 जुलै रोजी, कंपनीच्या व्यवस्थापनाने आणि काही प्रमुख कर्मचार्‍यांनी त्यांची वीकेंडची सुट्टी सोडून देण्यासाठी उष्मा सहन केला आणि कंपनीच्या मोठ्या कॉन्फरन्स रूममध्ये 2022 च्या मध्यात सारांश बैठक आयोजित केली.ही बैठक अतिशय यशस्वी झाली.त्यातून विचार एकरूप झाला आणि उत्साह वाढला.त्याच वेळी, त्याने उद्दिष्टे देखील परिभाषित केली आणि कृती आराखडा निश्चित केला, वर्षाच्या उत्तरार्धात आणि पुढच्या वर्षीही कंपनीच्या विकासासाठी पाया घातला.

बैठकीत विपणन, उत्पादन, तांत्रिक गुणवत्ता, वित्त, मानव संसाधन आणि इतर विभागांनी वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील कामांचा सारांश दिला.सर्व विभागांना विभागांच्या उपलब्धी आणि उणिवा यांचे वास्तववादी वर्णन करता आले आणि त्याच वेळी, सर्व विभागांनी नंतरच्या कालावधीसाठी उद्दिष्टे आणि कृती उपाय देखील मांडले.विभागाच्या सारांशावर चर्चा करताना, सहभागींनी भिन्न दृष्टीकोनातून त्यांची मते आणि सूचना देखील व्यक्त केल्या, मतभेद राखून ठेवताना समान आधार शोधला आणि नंतरच्या टप्प्यात कृती आराखडा सतत सुधारित आणि सुधारित केला.

शेवटी कंपनीच्या चेअरमननी या वर्षीच्या मिड इयर समरी मिटींगचा सारांश दिला.अध्यक्षांनी सर्वप्रथम गेल्या सहा महिन्यांत केलेल्या प्रयत्नांबद्दल आणि निःस्वार्थ समर्पणाबद्दल सर्वांचे आभार मानले.त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत आमच्या सर्व कर्मचाऱ्यांनी बाजारातील चढउतार, महामारी आणि इतर अनिश्चित घटकांमुळे येणाऱ्या अडचणींवर मात केली आणि वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत कंपनीची उद्दिष्टे यशस्वीपणे पूर्ण केली.तिसरे म्हणजे, अध्यक्षांनी वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील कामातील उणिवाही निदर्शनास आणून दिल्या, त्यांनी अनेक पैलूंमध्ये त्यांची स्वतःची मते आणि आवश्यकता मांडल्या जसे की “बाजार विस्तार क्षमता मजबूत करणे आवश्यक आहे, विशेषत: एकूणच बाबतीत. आर्थिक वातावरण मंद होत आहे, अधिक ऑर्डर कशा घ्यायच्या, वितरण चक्र सुनिश्चित करण्यासाठी उत्पादन कसे चांगले आयोजित करावे, तांत्रिक गुणवत्तेवर चांगले नियंत्रण कसे ठेवावे, प्रक्रियेचा वेळ कसा कमी करावा आणि कार्यक्षमता कशी सुधारावी, शिकण्यात चांगले काम कसे करावे आणि प्रशिक्षण, आणि कॉर्पोरेट संस्कृतीला प्रोत्साहन आणि एकसंधता कशी वाढवायची”, विशेषतः, जेव्हा “अंमलबजावणी आणि कृती” बद्दल येते तेव्हा सर्व विभागांनी त्यांचे ध्येय समोर ठेवले आणि त्याहून आनंदाची गोष्ट म्हणजे ते सर्व साध्य करण्याच्या मार्गांबद्दल बोलले. ध्येयेआम्हाला आशा आहे की सर्व विभाग या सभेची भावना जाणून घेण्यासाठी आयोजित करतील, जेणेकरून आमच्या प्रत्येक कर्मचार्‍यांना एंटरप्राइझची परिस्थिती, अडचणी, उद्दिष्टे आणि कृती आयटम समजू शकतील, जेणेकरुन प्रत्येकजण एकत्र काम करू शकेल आणि रिकाम्या बोलण्याशिवाय एकत्र पुढे जाऊ शकेल.आम्ही सर्व कृती उपाय जागोजागी अंमलात आणले पाहिजेत, सावध आणि व्यावहारिक असले पाहिजे, ध्येयांची पूर्तता सुनिश्चित केली पाहिजे आणि एंटरप्राइझसाठी आमच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण केल्या पाहिजेत आणि कर्मचार्‍यांसाठी जबाबदार रहा.शेवटी, चेअरमन लिऊ यांनी आम्हाला "त्वरीत प्रतिसाद देण्यास, कार्यक्षमतेने अंमलात आणण्यास, शिकण्यात चांगले आणि प्रगतीसाठी वापरण्यास" आणि कंपनीचे व्यवस्थापन आणि कार्यक्षमता उच्च स्तरावर वाढविण्यासाठी कंपनीद्वारे लागू केलेल्या सध्याच्या डिजिटल प्रकल्पांचा लाभ घेण्यास सांगितले.